自助洗衣店賺錢(qián)比拼的就是服務(wù)

甘先生透露，現(xiàn)在內(nèi)自助洗衣店的介入門(mén)檻太了，只要租賃一個(gè)二三十的店鋪，6—8臺(tái)自助洗衣機(jī)以及數(shù)量等同的懸掛式干洗機(jī)就能營(yíng)業(yè)，總體投資也就六七萬(wàn)元，如果在二三線城市可能少，而且沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。所以投資者要賺錢(qián)比拼的就是服務(wù)。像自己小店周邊就有一家連鎖機(jī)構(gòu)的加盟店，自己為了吸顧客到店中消費(fèi)，除了設(shè)置一個(gè)等候區(qū)，奉上沙發(fā)、茶水、雜志、筆記本電腦以外，還要24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

家都知道現(xiàn)代人工作繁忙，沒(méi)有過(guò)多的休閑時(shí)間，尤其在一線城市中，很多客人為了趕時(shí)間，有時(shí)會(huì)在半夜十二點(diǎn)送衣服過(guò)來(lái)，而轉(zhuǎn)天早上六七點(diǎn)鐘又要拿走，自己提供24小時(shí)營(yíng)業(yè)恰好可以他們的需求。而對(duì)手似乎受加盟總部經(jīng)營(yíng)思路影響，沒(méi)有開(kāi)展24小時(shí)營(yíng)業(yè)，而且在服務(wù)方面也沒(méi)有自己做位，很多顧客到他的店中消費(fèi)，都要站著等候，而來(lái)自己店中可以坐在沙發(fā)上玩玩游戲，聽(tīng)聽(tīng)歌，所以自己搶走了不少目標(biāo)顧客。

另外，甘先生認(rèn)為自助洗衣的市場(chǎng)前景不錯(cuò)，舉個(gè)例子，盡管每個(gè)家庭都有灶臺(tái)，為什么餐館生意還會(huì)那么好，就因?yàn)椴宛^能提供的服務(wù)（包括菜品），所以只要投資者也能提供出的服務(wù)，自然可以將顧客從家中吸到店里來(lái)。