劉松光是伊耐凈洗衣的董事長，每年要培訓幾千名學員。劉松光所說的“我們”指的是“網上洗衣”是內網絡洗衣務服務平臺。依托自己運鶯了多年的“伊耐凈”自助洗衣聯盟，劉松光正在打造一個了云馳商業聯盟、管理培訓、電子商務和連鎖市在內的商業聯盟服務平臺。“網上洗衣”的夢想是成為涵蓋整個洗業服務的“網聯”，實現一號在手，洗遍。

洗衣店里生意

2002年，他發現了一個還未有人染指的商機一一商用洗衣機。劉松光行動，成立伊耐凈洗衣，先是瞄準校園市場，主推投幣式自助洗衣機。成功簽了幾單后他有了氣，一扇充滿商機的門從此打開。

自助洗衣業本質上是一個服務行業，產品賣出去，服務跟不上，市場就會萎縮。劉松光想出一種新模式：要提供場地，負責日常管理，獲得30的利潤；加盟商提供自助洗衣機，獲得70的利潤。“洗衣機價格不，一般一年就能收回成本，使用壽命至少5年。這種模式，學生方便、校方得益、代理商利潤足夠，而我則可很快賣出批洗衣機。”這種模式打開了校園市場，劉松光不計成本扶持代理商的做法，成了好的廣告招牌，加盟者一時絡繹不，很快就拿下了廣東的自助洗衣市場。

2010年，劉松光再次“升”，從銷售代理轉型為品牌連鎖，成立了自助洗衣加盟連鎖品牌一一“伊耐凈”。2011年借助先前的成熟渠道，很快就在廣州開了30多家“伊耐凈”店。除了校園市場，“伊耐凈”還把市場開拓到了小區。在廣州萬科某樓盤內的一家伊耐凈店，開業個月就有2萬元的營收。2012年，劉松光的代理銷售額巳經達到3000萬元，在廣州市場的占有率達到80。

行業變革聯盟共臝天下

習慣了的劉松光并不“伊耐凈”的成就，他開始向平臺的方向努力。2014年6月，網上洗衣模式正式投入運營。劉松光開始了把單一洗衣店連鎖升為云洗業的宏構想，開始整合云洗業行業資源、云洗業行業變革的努力。

劉松光這次打造的是一個效率、商業價值的商業平臺。他把洗衣店聚集在了一個洗衣網站上面，只要上去注冊一個帳號，網上下訂單，就有人上門接收衣服，洗完后人送回來。

“聯盟共贏天下”，劉松光指著他辦公桌后面的這塊匾說，“3年后，我們將有3萬家聯盟店，3000萬會員;我們還要上市！這還只是網上洗衣夢的步，未來還將實現打造個云洗業產業園和云洗業行業標準夢，實現洗聯夢”。